11月12日，中國二冶陜西分公司召開“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽動員會。深入落實中國五礦、中國中冶和中國二冶工作部署，對四季度工作再部署、再細化、再強調(diào)。公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰參加會議并講話。
針對對本次“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽，李春杰提出以下三點意見：一是知責(zé)于心、履責(zé)于行，務(wù)必扛鼎擔(dān)責(zé)敢作善為。以此次勞動競賽為抓手，明確目標(biāo)責(zé)任，提升全員的使命感和緊迫感，把員工的思想和行動統(tǒng)一到任務(wù)目標(biāo)上來，同心同德，攜手共進，確保各項工作高效有序推進；二是咬住目標(biāo)、寸土不讓，務(wù)必奪取全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。各項目部班子成員要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，錨定年度任務(wù)目標(biāo)不動搖，緊盯計劃節(jié)點不放松，團結(jié)動員廣大職工全身心投入到勞動競賽活動中，營造實干擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先的良好氛圍；三是全方位推進，務(wù)必高質(zhì)量完成攻堅任務(wù)。要挖潛力、拓營收、揚優(yōu)勢、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項目部班子成員要帶頭堅定發(fā)展心，營造出公司上下“分秒不耽擱、事事都爭先、時刻謀發(fā)展”的濃厚氛圍，高質(zhì)量完成全年攻堅任務(wù)。
針對年底各項工作，李春杰提出以下四點要求：一是要提高認(rèn)識，端正態(tài)度，公司全體管理人員要認(rèn)清當(dāng)前的形勢與任務(wù)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，有力的舉措，高質(zhì)高效完成各項工作；二是要進一步強化風(fēng)險防范意識，做到源頭治理、穩(wěn)妥處置、有責(zé)必究，將風(fēng)險管理融入項目管理全過程；三是要加大清收清欠力度，提高資金回收率，切實做到精準(zhǔn)化債，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持；四是要加強經(jīng)營考核，主動出擊、不折不扣按既定時間保質(zhì)保量做好已完未結(jié)工程結(jié)算工作。
會上，分公司副總經(jīng)理李亞輝宣讀了《“大干60天，沖刺全年旺”活動倡議書》，分公司工會宣讀了《中國二冶陜西分公司“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽實施方案》。
陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人在主會場參會，公司在建項目部全體管理人員視頻參會。
