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西北分公司召開“大干60天 沖刺全年旺”動員會
來源:西北分公司   作者:劉鵬飛   發(fā)布時間:2024年11月12日  

  11月11日,西北分公司召開“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽動員會。分公司黨委書記、副總經(jīng)理張連偉主持會議并提出具體工作要求,副總經(jīng)理黃金波宣讀《“大干60天,沖刺全年旺”活動倡議書》。

  張連偉要求,一是要切實(shí)提高政治站位,統(tǒng)一思想形成共識。要深刻認(rèn)識此次活動的重要性,明確自身職責(zé),迅速掀起活動熱潮,營造出人人爭先、全員奮戰(zhàn)的良好氛圍,形成上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的工作局面,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),活動取得實(shí)效。二是要錨定工作目標(biāo)任務(wù),堅定信心統(tǒng)籌推進(jìn)。各在建項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作推進(jìn)計劃,堅定信心決心,科學(xué)高效統(tǒng)籌各項(xiàng)生產(chǎn)資源,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,合理安排工序穿插,提升工作效率,確保既定施工任務(wù)高質(zhì)量完成。三是要強(qiáng)化責(zé)任使命意識,掛圖作戰(zhàn)狠抓落實(shí)。各在建項(xiàng)目要進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,狠抓具體工作落實(shí),確保各項(xiàng)工作要求執(zhí)行到位。要明確工作目標(biāo),掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格按照工作計劃和時間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序開展。四是要注重質(zhì)量確保安全,齊抓共管形成合力。各在建項(xiàng)目要樹立安全質(zhì)量無小事的理念,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理工作,通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高全員安全質(zhì)量意識,通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查整改把好項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)。五是強(qiáng)化工作復(fù)盤意識,總結(jié)提煉改進(jìn)提升。機(jī)關(guān)各部室及各在建項(xiàng)目要在活動開展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找項(xiàng)目履約、經(jīng)營管理過程中的短板和不足,切實(shí)做好總結(jié)提煉、改進(jìn)提升工作;要不斷完善項(xiàng)目管理體系,著力提升經(jīng)營管控水平。六是要加大宣傳工作力度,切實(shí)增強(qiáng)宣傳實(shí)效。對勞動競賽過程中的亮點(diǎn)以及干事創(chuàng)業(yè)熱情高、引領(lǐng)示范作用強(qiáng)的先進(jìn)典型模范要進(jìn)行深入挖掘和大力宣傳,從而在全分公司形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

  會上,黨群工作部宣讀《中國二冶集團(tuán)西北分公司“大干60天 沖刺全年旺”勞動競賽實(shí)施方案》。

  西北分公司在蘭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,各項(xiàng)目部全體管理人員通過視頻參加會議。

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