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中國二冶召開2025年度工作會議
來源:黨群部   作者:辦公室 黨群部   發(fā)布時間:2025年01月13日  
  1月12日,中國二冶召開2025年度工作會議,認真落實中國五礦、中國中冶年度工作會議要求,總結(jié)2024年工作,深入分析當前形勢,部署2025年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長徐永鋒出席會議并講話;總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺作工作報告;黨委副書記李海主持會議;紀委書記張蔚君宣讀相關(guān)表彰決定。 會前,公司召開專題會議,學習傳達了中國五礦、中國中冶2025年度工作會議精神。
  徐永鋒作題為《同心協(xié)力穩(wěn)中進 實干擔當提質(zhì)效——為實現(xiàn)2025年目標任務(wù)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級努力奮斗》的講話。他指出,過去的一年,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實中國五礦、中國中冶各項工作部署和要求,堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”總基調(diào),奮力開拓市場,狠抓經(jīng)營管理,積極應(yīng)對風險挑戰(zhàn),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,保持了企業(yè)經(jīng)營大盤整體平穩(wěn)。一是資質(zhì)賦能轉(zhuǎn)型升級;二是清收清欠精準發(fā)力;三是組織結(jié)構(gòu)合理調(diào)整;四是科技創(chuàng)新成效顯現(xiàn);五是履約管控不斷強化;六是安全和質(zhì)量管理穩(wěn)步提升;七是公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、誠信建設(shè)取得新突破。
  徐永鋒就2025年重點工作提出具體要求:一是以更加堅定的信心,更加務(wù)實的舉措,全力實現(xiàn)公司穩(wěn)中求進的良好局面。要繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進,以進促穩(wěn)”,落實好中國中冶“四穩(wěn)八進”工作要求,結(jié)合企業(yè)實際,著重抓好“三穩(wěn)五進”工作。即穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)資金、穩(wěn)隊伍,營銷質(zhì)量更進一步、提升管理更進一步、深化改革更進一步、降本增效更進一步、科技創(chuàng)新更進一步。二是以更大的深耕力度,更加精準的區(qū)域布局,抓好重點區(qū)域營銷工作。要持續(xù)深耕自治區(qū)本土市場、區(qū)外重點區(qū)域市場以及海外市場,持續(xù)發(fā)力,穩(wěn)固公司營銷大盤。三是以更長遠的眼光,更堅定的信念,加快專業(yè)公司提檔升級。要聚焦礦山建設(shè)領(lǐng)域,踐行“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”使命擔當;聚焦冶金有色領(lǐng)域,發(fā)揮傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,做強做大冶金建設(shè)板塊;聚焦新能源建設(shè)領(lǐng)域,積極布局新能源市場,做精新能源領(lǐng)域;聚焦城市更新領(lǐng)域,緊緊抓住“三大工程”“兩重”等政策機遇,持續(xù)深度挖潛,搶抓市場新機遇。四是以更敏銳的風險意識,更有力有效的管控手段,切實守牢公司安全防控底線。強化虧損項目治理,精準“止血堵漏”;強化投資風險管控;推進合規(guī)管理穿透基層;切實防范安全風險。五是以更強烈的使命感,更深厚的文化力、向心力,切實抓好作風建設(shè),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。努力把文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化發(fā)展優(yōu)勢、助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;充分錘煉真抓實干的過硬作風,不斷增強想干事、會干事、干成事的能力。六是以更高站位落實主體責任,更實舉措發(fā)揮黨建保障作用,推進全面從嚴治黨落實見效。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用;充分發(fā)揮宣傳陣地作用;充分發(fā)揮巡察利劍作用;充分發(fā)揮領(lǐng)導干部示范引領(lǐng)作用。
  耿永旺作題為《堅定信心穩(wěn)增長 直面困難勇破局》的工作報告,報告從堅持市場為先,營銷工作不斷蓄勢聚能;堅持戰(zhàn)略為上,頂層設(shè)計能力不斷強化;堅持現(xiàn)金為王,經(jīng)營底板不斷夯實;堅持履約為本,發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固;堅持成本為要,管理創(chuàng)效能力不斷提升;堅持科技為基,創(chuàng)新動能持續(xù)增強;堅持風控為重,發(fā)展防線不斷織密;堅持黨建為魂,發(fā)展合力不斷凝聚等八個方面總結(jié)了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績。在進行形勢任務(wù)分析的基礎(chǔ)上,針對做好2025年工作提出:圍繞“穩(wěn)住基本盤”中心任務(wù),明確2025年“體系建設(shè)強化年”總要求,聚焦深化改革創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理提升、經(jīng)營提質(zhì)增效“三大任務(wù)”,牢牢把握市場營銷、清收清欠“兩大抓手”,扎實推進“體系建設(shè)、履約提升、成本壓控、科技創(chuàng)新、風險防范、黨建賦能”六大重點工作的“11326”全年總體工作思路。部署做好“九個聚焦、九個全面提升”的具體工作:一是聚焦營銷品質(zhì),全面提升高質(zhì)量營銷能力;二是聚焦資金安全,全面提升企業(yè)“活下去”的能力;三是聚焦過程管控,全面提升品質(zhì)履約能力;四是聚焦成本壓控,全面提升管理創(chuàng)效能力;五是聚焦科技賦能,全面提升技術(shù)質(zhì)量支撐保障能力;六是聚焦合規(guī)經(jīng)營,全面提升防范化解風險能力;七是聚焦深化改革,全面提升公司治企興企能力;八是聚焦隊伍建設(shè),全面提升可持續(xù)發(fā)展能力;九是聚焦政治建設(shè),全面提升黨建引領(lǐng)能力。
  會議頒發(fā)了中國二冶2025年度經(jīng)營業(yè)績責任書,對2024年度勞動模范、優(yōu)秀項目經(jīng)理部、市場營銷標兵及先進個人和先進工作者進行現(xiàn)場表彰。6家分公司進行工作述職。
  公司領(lǐng)導班子成員;公司董事會秘書、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、安全總監(jiān)、副總會計師;總部機關(guān)及各分公司主管及以上人員;2024年度勞動模范、優(yōu)秀項目經(jīng)理部代表、市場營銷標兵和先進個人、先進工作者代表等分別在主分會場參會。


會議現(xiàn)場
徐永鋒講話
耿永旺作工作報告
 
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