近年來，中國二冶城建分公司黨委積極踐行“大抓基層”的鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新實施組織覆蓋、功能覆蓋、管理覆蓋、服務(wù)覆蓋、工作覆蓋“五個覆蓋”的“四融”機制，努力找準黨建與施工經(jīng)營之間切入點、融合點，推動黨支部建設(shè)與經(jīng)營管理雙融互促，讓黨旗高高飄揚在施工一線，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用得到了充分彰顯。中國二冶城建分公司3個黨支部被命名為“堅強堡壘支部”。一個項目被包頭企業(yè)黨建聯(lián)盟命名為紅色工地。
抓理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“兩學(xué)”融合，突出學(xué)習(xí)實效
城建分公司8個黨支部按照基層黨員的特點和要求，在黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容上盡量找“干貨”，避免“上下一般粗”。在學(xué)習(xí)過程中，支部書記向黨員提供解決問題的思路、辦法、措施和可供學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗案例，從以前的“怎么看”，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀v“怎么辦”。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，貼近時政最前沿、緊跟企業(yè)形勢任務(wù)，學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線方針、政策決議、基本知識等內(nèi)容，還學(xué)習(xí)企業(yè)各項新制度、先進管理經(jīng)驗、施工新技術(shù)、新知識，真正做到找差距、明思路、定措施，提升黨員做好本職工作的能力和素質(zhì)。在學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)方法上，選取既有一定站位、又通俗易懂的視頻、微信消息，同時有意識開展研討和大家談，讓每個黨員都提前準備、都逐一發(fā)言，提升參與感和學(xué)習(xí)興趣，真正做到學(xué)有所獲。
通過開展“黨建+安全”，支部將責任區(qū)的特種設(shè)備、危大工程和場地由黨員進行“網(wǎng)格化”責任區(qū)管理，在建17個項目安全管理連續(xù)多年做到“零事故”。明陽項目開展“黨建+安全月”活動啟動動員大會；三隆項目開展“黨建+安全”車輛傷害應(yīng)急救援專項演練活動；稀土永磁項目開展“黨建+安全”消防應(yīng)急救援演練活動。圍繞市場營銷是企業(yè)的龍頭工作，開展“黨建+市場營銷”活動，市場訂單捷報頻傳，今年以來中標25個項目，市場營銷在逆勢中取得新突破。設(shè)立“黨員質(zhì)量示范崗”，黨員帶頭做質(zhì)量監(jiān)督員，建立了質(zhì)量問題反饋記錄臺賬，對關(guān)鍵工序加大過程監(jiān)督控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時制止和糾正，運用PDCA理論抓好整改落實，確保質(zhì)量問題得到“根治”。
抓黨員培養(yǎng)與職工培養(yǎng)“兩育”融合，提升隊伍素質(zhì)能力
城建分公司8個黨支部在對職能系統(tǒng)人員做好傳統(tǒng)常規(guī)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對項目特點、重點關(guān)鍵工序、施工中的難點工作，制定個性化、多元化培訓(xùn)方案，開展“一專多能”“一人多崗”培訓(xùn)，注重培訓(xùn)過程和效果，切實提升思想意識、工作能力和綜合素質(zhì)。制定專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)鍛煉方案，大力推進“名師帶高徒”“崗位練兵”“技能競賽”“技術(shù)交流”等專項工作，全面提升施工管理人員的數(shù)字化操作水平、識圖能力、解決難題能力。做好干部研學(xué)班和黨員聯(lián)學(xué)班的組織實施工作，分公司5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和8名黨支部書記參加了培訓(xùn)，高質(zhì)量完成黨員干部大輪訓(xùn)。
抓黨員日?？己撕凸ぷ骺冃Э己恕皟煽肌比诤?，激發(fā)黨員先鋒作用
城建分黨委制定下發(fā)《2024年黨建工作暨全面從嚴治黨任務(wù)清單》，組織召開2023年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核工作，與8個黨支部簽訂了《2024年度黨建考核責任書》。8個黨支部構(gòu)建黨建工作目標與業(yè)績指標一體化考核評價機制，特別是對黨員實行雙重考核，重點考察黨員在攻堅克難、安全施工、質(zhì)量管控、成本節(jié)約等方面作用發(fā)揮的情況。各支部立足自身實際，通過五礦智慧黨建APP建立規(guī)范學(xué)習(xí)、動態(tài)管理、有效評估的日常積分管理制度，堅持分類管理、一人一檔，對全體黨員進行全程數(shù)字化跟蹤管理，從而有效促進了黨員教育管理的精準化、有效化，喚醒了黨員無限的動力活力。
“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。”今后，城建分公司黨委將繼續(xù)彈好基層黨組織“融合”協(xié)奏曲，以提升黨建質(zhì)量、推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)大局為根本方向，不斷探索黨建融合保施工促發(fā)展的新路徑，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享、先進經(jīng)驗共學(xué)、生產(chǎn)管理共促、業(yè)務(wù)難題共克、作風(fēng)建設(shè)共勉，促進黨組織互利雙贏、發(fā)展共贏。
