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　　1月21日，中國(guó)二冶冶金分公司召開2025年度工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)二冶年度工作會(huì)議要求，總結(jié)2024年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。分公司總經(jīng)理趙力欣參加會(huì)議并作工作報(bào)告；黨委書記、工會(huì)主席李寶安主持會(huì)議并作總結(jié)講話；總會(huì)計(jì)師張艷宣讀相關(guān)表彰決定。 

　　趙力欣作題為《堅(jiān)定信心穩(wěn)增長(zhǎng) 勇毅前行邁新程 為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不懈奮斗》的工作報(bào)告。他指出，冶金分公司在中國(guó)五礦、中國(guó)中冶及中國(guó)二冶的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“1363工作思路”，順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，以市場(chǎng)營(yíng)銷為命脈、以項(xiàng)目履約為保障、以資金回收為核心，積極應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn)，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為分公司2025年的良好開局，邁向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。報(bào)告從九個(gè)方面對(duì)2024年度工作進(jìn)行全面的回顧總結(jié)：一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，持續(xù)鞏固發(fā)展基本盤；二是盯緊市場(chǎng)抓機(jī)遇，打好生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)；三是精心策劃強(qiáng)管控，夯實(shí)體系建設(shè)保履約；四是結(jié)算確權(quán)見實(shí)效，打好成本管控組合拳；五是工程回款?，F(xiàn)金，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)底板穩(wěn)基礎(chǔ)；六是切實(shí)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)合規(guī)管理筑防線；七是多措并舉保安全，樹牢安全意識(shí)不動(dòng)搖；八是人才強(qiáng)企增動(dòng)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；九是黨建引領(lǐng)促發(fā)展，凝聚公司合力穩(wěn)增長(zhǎng)。 

　　趙力欣客觀深入分析了分公司當(dāng)前發(fā)展存在的短板和不足，通過對(duì)當(dāng)前形勢(shì)分析，結(jié)合分公司實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)2025年工作提出具體要求。一是深耕蓄力開拓市場(chǎng)，改善優(yōu)化區(qū)域布局；二是夯實(shí)項(xiàng)目管控能力，有效提升品質(zhì)履約；三是強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控，提升管理創(chuàng)效能力；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控，提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平；五是持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)，賦能企業(yè)高效發(fā)展；六是建立有效防控手段，細(xì)化風(fēng)控管理手段；七是強(qiáng)化后備力量?jī)?chǔ)備，鍛造過硬干部隊(duì)伍；八是持續(xù)提升黨建引領(lǐng)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。 

　　李寶安對(duì)下一階段的工作提出四點(diǎn)要求，一是深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位年度工作會(huì)議精神。緊緊圍繞安排部署，統(tǒng)一思想，提高政治站位，統(tǒng)籌落實(shí)好2025年各項(xiàng)工作，把各系統(tǒng)、各層次、各環(huán)節(jié)的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。二是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，分公司要扛起中國(guó)二冶冶金建設(shè)的大旗重任，聚焦專業(yè)發(fā)展方向，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，開好局、起好步，努力實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)，為進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。三是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做好黨建融合促，進(jìn)公司發(fā)展，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，發(fā)揮宣傳陣地建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。四是做好歲末年初工作。臨近春節(jié)，各單位要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。同時(shí)，假期過后，要全面統(tǒng)籌一季度經(jīng)營(yíng)管理工作，“以開局就是決戰(zhàn)”的拼勁，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，狠抓一季度，決戰(zhàn)上半年，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

　　會(huì)前，分公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)中國(guó)二冶2025年度工作會(huì)議精神。副總經(jīng)理、總工程師王永亮傳達(dá)中國(guó)二冶黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒在中國(guó)二冶2025年度工作會(huì)議上的講話及總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺在中國(guó)二冶2025年度工作會(huì)議上的工作報(bào)告。會(huì)議對(duì)2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。 

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、平臺(tái)分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)、專務(wù)經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各平臺(tái)公司、各項(xiàng)目部全體管理人員及機(jī)關(guān)其余全體管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。