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　　1月18日，中冶福建公司召開2025年度工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)中國五礦、中國中冶和中國二冶年度工作會(huì)議要求，總結(jié)2024年工作，深入分析當(dāng)前市場形勢，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委委員、副總經(jīng)理，中冶福建公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周學(xué)民出席會(huì)議并講話；中冶福建公司黨委委員、副總經(jīng)理王宏斌作工作報(bào)告，副總經(jīng)理張效沛宣讀表彰決定，黨委委員、紀(jì)委書記葉旭東主持會(huì)議。 

　　會(huì)前，中冶福建公司召開傳達(dá)學(xué)習(xí)中國二冶2025年度工作會(huì)議精神專題會(huì)。  

　　周學(xué)民作題為《堅(jiān)定發(fā)展信心 凝聚破局合力——為筑牢公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)而不懈奮斗》的講話。他指出，過去一年，中冶福建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹中國五礦、中國中冶和中國二冶的工作部署，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以市場營銷為龍頭，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偟膩砜?/span>，發(fā)展呈現(xiàn)五個(gè)方面特色和亮點(diǎn)：一是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)；二是市場營銷實(shí)現(xiàn)新突破；三是履約管控能力不斷加強(qiáng)；四是組織機(jī)構(gòu)合理調(diào)整；五是預(yù)算管理從嚴(yán)從實(shí)。 

　　結(jié)合中國二冶“11326”工作思路，周學(xué)民就做好中冶福建公司2025年工作提出具體工作要求。一是以更強(qiáng)信心搶抓機(jī)遇，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。站在行業(yè)新起點(diǎn)，要著力打造專業(yè)化、精細(xì)化的營銷管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，積極開辟市場競爭新賽道，謀求公司生存發(fā)展新路徑。二是以更優(yōu)管理提質(zhì)增效，確保戰(zhàn)略落地實(shí)施。要堅(jiān)持算好“保活賬”“干活賬”“生活賬”，要著力抓好“三優(yōu)”市場、基礎(chǔ)管理、改革質(zhì)效、成本管理、科技創(chuàng)新以及“保存量、擴(kuò)增量”工作，推動(dòng)“三穩(wěn)五進(jìn)”落實(shí)落細(xì)。三是以更大力度深耕區(qū)域，全面提升競爭實(shí)力。圍繞全年?duì)I銷任務(wù)，要著力深耕重點(diǎn)市場，扎實(shí)提升總部市場首位度，大力拓展東北、泉州、福州、廣東等區(qū)域市場，全力打開市場開拓新局面。四是以更優(yōu)作風(fēng)錘煉團(tuán)隊(duì)，營造企業(yè)爭優(yōu)氛圍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，著力推動(dòng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)梯次化、任用監(jiān)督全程化、作風(fēng)建設(shè)日?；饤墶按种Υ笕~”“凡事慢半拍”“躺平”“務(wù)虛功”等不良行為，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。五是以更嚴(yán)防控筑牢防線，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。強(qiáng)力管控“兩金”規(guī)模，著力優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量，時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控弦，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。六是以更強(qiáng)黨建凝聚人心，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造文化軟實(shí)力，強(qiáng)化群團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。 

　　王宏斌作題為《困境破局求生存 砥礪前行謀發(fā)展——為筑牢公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)而努力奮斗》的工作報(bào)告，從奮力沖刺“搶訂單”，營銷質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓鐵有痕“精管理”，項(xiàng)目履約規(guī)范可控；鐵腕鐵律“保安全”，排查隱患筑牢防線；精準(zhǔn)施策“控風(fēng)險(xiǎn)”，重點(diǎn)領(lǐng)域成效顯著；緊盯重點(diǎn)“促改革”，持續(xù)釋放發(fā)展活力；持之以恒“強(qiáng)黨建”，政治統(tǒng)領(lǐng)全面提升六個(gè)方面回顧總結(jié)了中冶福建公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，并對(duì)2025年經(jīng)營重點(diǎn)工作提出工作要求。一是全員發(fā)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，力求市場營銷新突破；二是強(qiáng)化管理，夯實(shí)舉措，力求履約水平再提高；三是科學(xué)管控，降本增效，力求資金管理更規(guī)范；四是內(nèi)強(qiáng)管理，外揚(yáng)優(yōu)勢，力求混改活力再釋放；五是暢通渠道，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，力求隊(duì)伍建設(shè)再提升；六是不忘初心、強(qiáng)基固本，力求黨建引領(lǐng)更賦能。 

　　會(huì)議頒發(fā)了中冶福建公司2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書及安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)2024年度“兩優(yōu)一先”、先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者（優(yōu)秀工程技術(shù)人員）進(jìn)行現(xiàn)場表彰。 

　　中冶福建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；總部各部門、在廈項(xiàng)目部主管級(jí)以上人員及各分公司負(fù)責(zé)人、受表彰人員在現(xiàn)場參會(huì)；各分公司、非在廈項(xiàng)目部主管級(jí)以上人員以視頻方式參會(huì)。