1月7日，山東公司召開安全環(huán)保工作（視頻）會議，傳達并學(xué)習(xí)貫徹公司首次安委會會議精神，總結(jié)2024年安全環(huán)保工作，通報四季度安全環(huán)保檢查結(jié)果?？偨?jīng)理郝寶成強調(diào)2025年安全環(huán)保重點工作，副總經(jīng)理崔鳳鳴主持會議。
郝寶成總結(jié)回顧2024年安全環(huán)保工作，強調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心要求，是企業(yè)的命脈，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展，還關(guān)乎央企責(zé)任落實、品牌形象維護以及員工福祉。針對2025年安全環(huán)保工作，郝寶成作出六方面要求：一、提高政治站位，強化安全意識。全體員工要從內(nèi)心深處牢固樹立“人民至上，生命至上”的理念，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任，持續(xù)增強做好安全工作的責(zé)任感和行動力；二、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建系統(tǒng)聯(lián)動機制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立“四大體系”之間的溝通協(xié)調(diào)機制，確保各體系之間信息暢通、相互補短，提高聯(lián)動效率；三、加強基礎(chǔ)管理工作，強化隱患排查治理。按照《中冶項目管理手冊》要求做好施工現(xiàn)場管理工作，持續(xù)推動雙重預(yù)防機制的落實，使安全工作關(guān)口前移，確保安全風(fēng)險可控在控；四、加強應(yīng)急救援管理，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。結(jié)合工程項目施工特點，編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更具科學(xué)性、實用性和可操作性，并進行動態(tài)跟蹤調(diào)整，通過演練貼近實戰(zhàn)，提高演練的質(zhì)量和效果，提升各崗位之間的現(xiàn)場處置能力；五、進一步推動智慧安全管理。充分認識抓好安全監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，充分利用數(shù)字化手段，增強安全風(fēng)險主動報警預(yù)警機制，推動安全監(jiān)管模式向事先預(yù)防轉(zhuǎn)變；六、切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。嚴格落實安全值班值守制度，加強思想教育，克服麻痹、松懈情緒，加強消防安全、用電管理，保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作可控在控，穩(wěn)定運行。
會上，郝寶成與分公司班子成員、安全總監(jiān)、各部室負責(zé)人及各項目部經(jīng)理分別簽訂了安全環(huán)保目標責(zé)任狀。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、各部室人員、項目部經(jīng)理共計40余人在濟南主會場參會，各項目部人員在視頻分會場參會。
