12月21日,中國(guó)二冶陜西分公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度專(zhuān)題會(huì)。此次會(huì)議緊密?chē)@公司 2024 年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的整體狀態(tài)與關(guān)鍵指標(biāo),全面且深入地總結(jié)了本年度市場(chǎng)工作的開(kāi)展詳情,精準(zhǔn)剖析了當(dāng)下的市場(chǎng)拓展走向,并對(duì) 2025 年的市場(chǎng)布局以及項(xiàng)目策劃等核心工作進(jìn)行了全方位部署。
會(huì)上,分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李春杰針對(duì)2025年重點(diǎn)工作安排提出以下五點(diǎn)要求:一是錨定目標(biāo),抓住關(guān)鍵。確保一季度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)落地,為2025年打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。二是明確營(yíng)銷(xiāo)方向,著眼政策導(dǎo)向。根據(jù)國(guó)家政策戰(zhàn)略跟蹤項(xiàng)目,增加礦山、水利、光伏、新能源等業(yè)務(wù)板塊,提高項(xiàng)目盈利能力。三是高度關(guān)注“項(xiàng)目入庫(kù)工作”。各部室及項(xiàng)目部要積極響應(yīng)集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo),配合市場(chǎng)部推進(jìn)“四庫(kù)一平臺(tái)”的建設(shè)完善工作。四是維護(hù)好優(yōu)質(zhì)業(yè)主,強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)。對(duì)于優(yōu)質(zhì)老客戶借助與業(yè)主的合作優(yōu)勢(shì)“借船出?!?,深度挖掘戰(zhàn)略客戶,借助與潛在業(yè)主性能,開(kāi)發(fā)運(yùn)作大項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)新業(yè)主,專(zhuān)班專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接業(yè)主,滿足業(yè)主項(xiàng)目落地所需,切實(shí)維護(hù)好與業(yè)主關(guān)系。五是要加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與人員建設(shè),確保人才體系的完備,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍,提高個(gè)人業(yè)務(wù)水準(zhǔn),樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員項(xiàng)目研判力。六是強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在首要位置,在一定的風(fēng)險(xiǎn)偏好前提下,實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)最小化。
會(huì)上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了 2024 年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的成果與經(jīng)驗(yàn),立足當(dāng)下、著眼未來(lái),針對(duì) 2025 年的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)項(xiàng)目制定了詳盡策劃,為陜西分公司后續(xù)發(fā)展筑牢根基、指引方向。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體成員,西安地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參加,其他項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理視頻參會(huì)。